2020.09.30
具体的って難しいことだよ。
こんばんは〜山本です。
昨日は午前中の「病院受診での病院事情を知る」の巻
午後から足揉みのお客様の「環境が変わると足も変わる」の巻
そしてラスト第3弾目です。
どうしても書き留めておきたくてブログに綴ります。
夜は久しぶりにミーティングをしました。
今回はスタッフ全員ではなくて、正社員の3人と私で。
議題は「今後のこと」
コロナ自粛の時に想像していた「今後」と営業再開した今見える「今後」では少し軌道修正が必要と思いました。
改めて
KANONがどこに向かって進んでいくか。
正直な感想は、私が一番「弱気」だったということがわかりました。
3人強いなぁ
2年先、そして5年先の目標が決まりました。
2年先の到達目標がはっきりしたので、そのために今するべきことが明確になったんです。
こんなにはっきりと目標が見えて、そのための具体策が明確にわかるって「自分達の成長」を感じることができました。
「漠然」じゃなくって「具体的」に掲げるってとっても難しいことです。
目標も具体策も明確にできればできるほど達成率が上がる。
クヨクヨする必要は全くなくって、そのためにコツコツ進むだけですよね。
本当に内容の濃いミーティングでした。
良い仲間と出会えて幸せです。
みんな頑張ろうね。
