2023.10.14
KANON流
こんばんは〜山本です。
春から2店舗になり、スタッフが倍になり…
マネージャーがいて、店長が2人いて…
たった2店舗だけれど、１店舗の時とは全く違う日々になりました。
1店舗と同じやり方じゃダメなんだとわかりつつ、どうして良いのかわからず…
やっと5ヶ月経って「こうしてみよう」ってやり方が見えて来ました。
正解かどうかなんて全くわからないけれど、KANON流にやってみようと思います。
スタッフ達の能力
眠っている可能性がすごい見えてきました。
そのマネジメントって私なんだろうな。って思うようになりました。
私はマネージャーや店長達の能力を引き出す。
そしてマネージャー、店長はスタッフ達の能力を引き出す。
スタッフ同士でも能力を引き出し合う。
それをKANON流にやってみようと思います。
私の能力は誰が引き出してくれるのだ？🤣
みんなお願い！
能力を引き出せるか否かで、人生の楽しさって全然違うんじゃないかな？
そしてね
スタッフそれぞれが
各々の課題を持って、目標に向かってお仕事をする。
スタッフのみんな〜
課題を達成して、また課題…それを繰り返していることを実感してください。
みんな自己成長を感じてくださいね。
半年前…1ヶ月前の自分と全く違う自分に気がついていますか？
KANONのみんなすごいって思っています！
